Processos de desenvolver pessoas
.
Treinamento e desenvolvimento
Processo de efetuar mudanças no comportamento do homem, aplicado na aquisição de habilidades relacionadas à sua tarefa.
Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas necessárias para desempenhar tarefas específicas, dentro do padrão de produtividade estabelecido.
Necessidade de tarefa/cargo atual – corretivo. É um meio de se resolver um problema de produção.
Empresa – através de todos os níveis de chefia, assessorados pelo órgão de treinamento.
Homens que desempenham tarefas específicas, atendendo aos padrões de produtividade, de maneira a realizar metas pré-estabelecidas.
Curto prazo
Desenvolvimento Organizacional
Processo de crescimento integral do homem, a expansão de sua habilidade de utilizar totalmente as suas capacidades e aplicar seu conhecimento e experiência para a solução ou resolução de novas ou diferentes situações.
Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desempenho de tarefas futuras, num processo de crescimento contínuo.
Necessidade e potencial do indivíduo + tarefa e cargo futuro – preventivo. É um meio de se evitar que apareça um problema de produção.
Empresa – através de todos os níveis de chefia, assessorados pelo órgão de treinamento.
Homens preparados para ocupar os cargos-chave dentro da organização, na qualidade, quantidade e época necessária.
Médio e longo prazos
